Gestão de Processos

A PD Case está organizada para atender as diferentes demandas do mercado para desenvolvimento de software.

Possuindo um processo bem estruturado, claro, ágil, seguro e que também é continuamente melhorado visando a geração eficiente de produtos considerando os critérios de qualidade, prazos de entrega e gestão eficiente do controle de mudanças.

Estrutura do Processo


Estrutura do Processo Padrão para Desenvolvimento de Softwares

O processo de desenvolvimento da PD Case atende todas as áreas de qualidade exigidos pelo MPS-br nível C, sendo baseado no guia de gerenciamento de projetos PMBOK-PMI, o que atesta a utilização das boas práticas em gerenciamento de projetos amplamente utilizadas no mercado.


Fases do Processo de Desenvolvimento

– Venda
– Pré Projeto
– Iniciação Planejamento
– Execução
– Concepção/Elaboração
– Construção
– Transição
– Encerramento da Iteração
– Monitoração e Controle
– Encerramento

Fases do Processo
Gerenciamento de Processos


Gerenciamento de Processos

Visando a melhoria contínua dos processos de fábrica de software, a PD Case possui um escritório de projetos (PMO) implantado e em operação. Através do escritório de projetos, toda a metodologia é continuamente revista através do acompanhamento dos projetos em execução, realizando periodicamente auditorias e revisões de novas releases do PDS.



Soluções Baseadas no Conhecimento da Tecnologia

A PD Case oferece soluções apropriadas ao perfil de cada cliente, adotando as melhores práticas de negócios aliadas às competências no uso das diversas arquiteturas tecnológicas, tanto em desenvolvimento de novos aplicativos quanto em manutenção de aplicativos já existentes.

Conhecimento da Tecnologia
MSPBR

Expertise Adquirida e Confirmada

A expertise adquirida em desenvolvimento de softwares utilizando processos de fábrica, fez com que a PD Case se tornasse uma das primeiras empresas brasileira a buscar a implementação e avaliação do modelo MPSBR Nível C, equivalente ao CMMI Nível 3.

Projetos são executados e monitorados

Gerência de Projetos e Portfólio
Gerenciamento de Riscos e Oportunidades
Gerência de Aprendizagem e Mudanças
Gestão de defeitos
Controle de Versões e baselines
Gestão de requisitos
Gestão de Pessoas
Gestão de Ativos Reutilizáveis
Gestão de Processos Organizacionais
Gestão do conhecimento, Recrutamento

Gerência de Projetos e Portfólio